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发布时间:2022-04-08 12:15

  完美体育(中国)官方网站挖掘机、轮式装载机、铰接式卡车……在大多数人眼中,工程机械行业是“硬核”工作领域,也是男性员工的“天下”。

  但随着“后疫情时代”的到来以及数字化转型,工程机械行业已不再是人们想象中的样子,对人才的需求也发生了巨大改变。

  近日,《国际金融报》记者对沃尔沃建筑设备亚洲区人力资源副总裁向涛进行了专访,以此更深入地了解工程机械行业。

  沃尔沃建筑设备是全球领先的建筑设备制造商与整体解决方案供应商,主要生产不同型号的挖掘机、轮式装载机、铰接式卡车等产品,产品广泛适用于市政建设、能源开采、林业开发以及环境保护工程等领域。

  向涛表示,疫情迫使企业重新审视全球供应链的灵活性和敏捷性。在制造业,开发一个新供应商的时间和费用成本很高,因此供应链的本地化和全球化会出现“齐头并进”的情况,一方面全球合作有助于产业链的修复和经济的复苏,另一方面中国的产业链、供应链在疫情大考中表现出了较强的韧性,不少跨国企业选择加大在中国市场的投资,为中国“双循环”新发展格局添砖加瓦。

  “新冠肺炎疫情暴发以来,沃尔沃建筑设备的采购部门面临着较大的工作压力。但是通过与国内外供应商积极协调、统筹推进,确保了沃尔沃建筑设备的在华生产能力不受影响。”向涛透露。

  除此之外,疫情让更多企业意识到了数字化转型的紧迫性。向涛表示,在工程机械行业,数字化技术可以发挥降本增效的巨大作用。客户需要更高效的设备管理、更低的油耗和更长的运行时间,而沃尔沃建筑设备通过数字化技术已经初步实现了部分目标,公司将会进一步努力探索相关的解决方案,提升数字化解决方案的整体能力。

  向涛强调:“在制造业的数字化转型中,离不开的就是学习能力强、对变革持开放态度的人才。同时,还应拥有持续改进、解决问题的能力。”

  目前,沃尔沃建筑设备在中国拥有约700名高素质员工,沃尔沃建筑设备及其经销商在中国各个省市自治区共拥有2000余名销售及,为中国客户提供创新、可靠、高质量的产品和贯穿整个产品生命周期的最优化服务体验。

  岗位分工方面,沃尔沃建筑设备在华各岗位的人员比重大致如下——后台部门:采购:销售:研发:生产=1:2:4:4:8。

  “中国是全球最大的工程机械市场。作为一家具有180余年深厚积淀的工程机械制造企业,沃尔沃建筑设备的在华员工队伍多年来以一线生产工人占大多数。近年来,随着中国工程机械行业向绿色、高质量发展转型,对企业的创新研发能力提出了新要求。公司持续加大对研发人员的招聘和支持力度,从‘人’字着手加快创新步伐。”向涛说。

  随着国家对外商投资范围的逐步扩大以及营商环境的不断优化,越来越多的跨国企业正在加大对中国市场的投资力度,深化在中国的业务布局。

  “在这样的背景下,跨国企业对中国市场的深刻理解和洞察就显得愈发关键,而这离不开一批深谙中国市场特点、兼具国际视野的本土高素质人才的引领和支持。”向涛表示,公司会定期进行内部人才盘点,并为员工提供度身定制的职业发展战略。通过鼓励员工在不同业务部门间轮岗,沃尔沃建筑设备得以让一大批员工充分释放潜能,助推人才向“一专多能”方向转变。

  据向涛介绍,在企业内部,公司采取了一系列举措支持员工的职业与个人发展。比如,沃尔沃集团在2014年成立了沃尔沃集团大学。每一年,沃尔沃集团都会为世界各地的员工提供总计约50万天的培训,包括品牌文化、新媒体营销、电动化解决方案和营销案例分享等丰富内容。

  在大多数人眼中,工程机械行业是男性员工的“天下”。但是在沃尔沃建筑设备,女性员工的占比并不低。

  向涛表示,作为一家起源于瑞典的企业,公司秉承了北欧地区男女平等的优良传统,始终将“人”作为可持续发展的关键一环,致力于打造包容性职场,为女性提供平等的工作机会。办公室、车间、工地,无论何种工作场景;采购、研发、销售,无论何种工作岗位,女性员工的身影无处不在。截至2018年,女性已占沃尔沃集团全体员工总数的18.8%,女性管理者的比例更是高达19.3%。此外,公司也为女性员工提供了大量致力于提升女性职场竞争力的项目,为女性提供领导力相关的培训和职位,帮助女性员工发掘自身潜力,实现自我价值。

  向涛发现,新冠肺炎疫情发生后,很多求职者更倾向于选择企业文化优良、职业发展路径稳定、清晰的工作平台。为此,公司在招聘工作中着力强调自身的价值观——成就客户、信任、热情、变革、行动力。

  作为一个资深HR,向涛认为,企业最看重求职者的三个方面:首先要技能扎实,踏实肯干;其次要具备良好的团队合作精神;另外还要具备出色的学习能力和解决问题的能力。

  向涛强调,在招聘过程中,沃尔沃建筑设备对“海归”和其他求职者一视同仁,“我们从工作能力、价值观等多方面对求职者进行综合评估。今年中国高校毕业生将超过1000万人。我们建议求职者要将企业文化、团队氛围、公司发展前景、个人发展前景、工作生活平衡、薪资等因素度纳入考量,避免因某个条件而鲁莽作出决定。”

  对于加班文化,向涛认为,无论对于企业人才储备还是员工未来职业发展,所谓的“996工作制”长期来看是不可持续的。所谓的“996工作制”不仅是对员工身心健康的伤害,更是对企业长远发展潜力的透支。

  “为了确保能够持续加大在华投资和创新投入,我们今年的招聘人数未有减少,反而较往年呈现稳中有进的态势。目前,我们已经有约30类工作岗位开放招聘,涉及采购、供应链管理、设计开发等多个方面。我们将通过线上面试等一系列新型招聘手段,与广大求职者保持着紧密的交流关系。”向涛说。